自主创新 勇立潮头
——访全国政协委员、晋江旅澳乡贤许健康
陈添地
2006年3月刚结束的全国政协、人大“两会”上，全国政协委员许健康递交一份提案，题为《以产业支撑为导向
切实做好科技创新工作》，他说：“摆在我们面前的迫切问题，就是如何落实科学发展观、转变增长方式的问题。我认为，今后相当一个阶段，国家要发挥主导作用，调动社会力量，从体制上、政策导向上以及科技评价体系入手，完善科技创新的外部环境，重点攻克制约产业发展的科技瓶颈，促进产业升级。”该文阐述三个要点：发挥产业的主导作用，明确科技发展的战略方向和重点；要加快建设高新技术的孵化体系，提高产业对高新技术的承接和消化能力；进一步完善高新技术的评介机制，营造推动科技创新的社会氛围。
许健康素来重视科技创新，该文几乎是他创业过程的一种切身体会。他创办并掌舵的澳门宝龙集团，其发展壮大，无不得益于科技创新。
2005年12月26日，由澳门宝龙集团投资2.5亿元兴建的晋江宝龙大酒店正式开业。澳门特别行政区行政长官何厚铧特地发来贺电，足见许健康在澳门的声望与影响。我短暂采访了回乡参加开业剪彩的许健康。
许健康先生从刚刚开业的晋江宝龙大酒店谈起，他说选择在家乡建造五星级酒店，也是第一次把五星级酒店建在县级市，是因为看好晋江发达的制造业和正汹涌而起的总部经济和会展经济，消费水平日益提高。这项目可为家乡提供数千个就业机会，每年增加数百万元地方税收。
记者注意到，宝龙集团从二十世纪八十年代投资创立，九十年代进入中国内地投资，短短的20多年，崛起为涉及房地产业、酒店旅游业、信息产业、高科技工业等行业的多元化大型集团公司。造就这成功和辉煌的最大因素是勇于自主创新，卓立潮头，这也是全国政协委员、澳门特别行政区推委会委员、福建省政协常委、福建省侨联副主席许健康先生所历来倡导的。正所谓“随人作计总后人，自成一家始逼真。”
1998年，宝龙集团投资创办了厦门宝龙工业股份有限公司，开发生产固态锂电池，建立了中国第一条具有自主知识产权的锂离子生产线，填补了国内在这一领域的空白；走“产、学、研”一体的经营模式，与厦门大学合作成立了“厦大宝龙电池研究所”，使产业发展有强劲的技术后盾和人才储备，生产的聚合物锂电池已广泛应用于移动电话、笔记本电脑、数码相机等。2004年又成功开发了成本低、寿命长、容量大、无环境污染的水溶体系聚合物锂电池，令业界瞩目。
宝龙率先涉足信息产业，并成为OA产品世界知名品牌的最早代理商，是世界OA行业知名品牌全国代理商或区域代理商，在中国主要城市建立了16家极具竞争力的销售、服务平台，拥有50个以上的“宝龙OA连锁店”及众多的网络经销商，经营业绩名列全国前茅。宝龙也当选为中国OA行业副会长单位。
2003年，宝龙集团根据中国日新月异的经济社会发展速度，因应城市化进程加快的历史契机，经反复研究和论证，推出集购物、旅游、娱乐、餐饮、休闲、游乐、文化、酒店式公寓等多项功能于一体的宝龙现代城市消费中心———“宝龙城市广场”，颠覆了“小店铺连片而功能单一”的传统商业模式，重绘现代都市的商业版图，全面提升城市形象，并与家乐福、百安居、欧倍德、麦当劳、肯德基、时代华纳等世界500强企业长期合作，汇聚众多国际国内流行品牌主力店、次主力店，与商业步行街相拥，以旺盛的人气，力保宝龙现代城市生活中心的长期繁荣。“宝龙城市广场”商业迪斯尼具有独特的建筑景观，借鉴吸收世界优秀的建筑文化成果，充分尊重当地的建筑文化，并推陈出新，为庞大的消费、旅游和休闲人潮带去无尽的欢乐。
许健康先生对记者介绍说：“宝龙城市广场”与众不同，首先它更加注重城市完善的功能配套；其次是购物面积占总建筑面积的58％左右，大量的娱乐、餐饮、文化、休闲、酒店等经营内容占总建筑面积的42％左右；其三是宝龙集团具备丰富的经营管理经验和能力，自主经营，持续发展，具有非常好的产业基础；第四，“宝龙·城市广场”注重景观设计，本身不单单是一个多功能的建筑载体，更是城市的一道景观和旅游热点。这种崭新的商业模式一推出，就得到社会各界的关注支持。
未来几年里，宝龙集团将投资上百亿元，陆续为全国50万以上人口城市建造规模大、档次高的国际时尚消费体验中心。今已在厦门、福州、太仓、郑州、泰安等地有序推进，总开发面积达150多万平方米。2006年将在蚌埠、洛阳、天津、重庆、莆田、北京、青岛等地继续推进城市广场。
在许健康看来，五星级酒店不光是档次高，更要有创新和特色，才能成为现代城市的一张名片。在酒店的设计风格与管理模式上，许健康先生以其新思维、大气概、高品位，诠释着他自己的一整套独特见解，他说：“我们将采纳现在世界上最有创意的一些建筑师的建筑风格，像迪斯尼、拉斯维加斯、欧洲的一些文化，我们会把它形成一种综合体，有各种各样的文化，当然我们中国人的文化也会糅合其中。在管理上打破传统常规，我们做五星级的，但又是经济型的，我要求它各方面达到五星，而且将创造一种非常好的环境。把娱乐、餐饮社会化，收费上要有行业突破，使其具备很强的竞争力。”
五星级的宝龙酒店在厦门，运营管理，卓荦不凡。许健康将这一理念从厦门带到了国内其他城市，在建的有江苏太仓、山东泰安、天津东丽湖共3间，均设计为园林式、健康型和生态型。他说：“当然，我们也会考虑城市的规模和需要，富于变化，但核心的东西还是不会变的。我希望客人来到宝龙集团下属的酒店，不单是住宿，而是能够看到不一样的、特别的东西。例如我们打算将酒店的大厅建成2000平方米有园林造景、奇花异果的独特景观，这本身也是对客人的文化熏陶。”丘壑内营，凝聚人文关怀与时尚的建筑文化，使宝龙集团树起异帜高标，打造“资本＋地产＋旅游”产业链条，为缔造国内创新和专业的旅游产业集团奋斗。
这些大手笔，彰显许健康先生不仅是一个敢为天下先而又脚踏实地的工商企业家，还是一位富有创意的总策划师和企业统帅，更是一名深孚众望的社团领袖。
仅在2005年，宝龙总裁许健康荣获的荣誉奖项有：“中国百名行业创新杰出人物金像奖”、“爱国报国全国先进模范个人”、“中国最具影响力企业家”、“第二届中国企业改革十大风云人物”、“‘2005年度中华名人成就奖’十大杰出名人”等。
作者系福建侨报记者
（福建侨联网
2006年3月17日 4:48 PM
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