时间：２００６年６月７日
地点：厦门美仁新村（周跃根家）
参与者：杨永泰、林上潮、谢水陆、林小梅
记录、整理：青云 太原
我是“志愿军”的老兵。后来又参加厦门“炮击”战役，１９５８年大跃进，部队按叶飞司令员的指示，参加地方建设。１９６１年，我被调往集美中学的政治处，在集美中学工作了短短的４年时间，后调往侨星厂工作，一呆就是３６年，我是侨办企业——侨星厂的见证人之一。
我是侨星企业的“活字典”
从１９６４年到２０００年退休，我都在侨星企业，可以说是侨星企业的“活字典”。近４０年，我经历了侨星企业筹组、搬迁、扩建、几乎解体全过程；就像是看一出戏，目睹了开幕、高潮、落幕。
“五三化工社”是侨星厂的前身，创办于１９５８年，是五个人自费筹建的小作坊，其中三个归侨。他们用简单的方式生产味精、酱油。１９６０年，被侨务部门接收后，在蔡时志等几个归侨学生的努力下，生产不断地扩大，归侨职工人数的不断增多，在省、市乃至全国的侨务部门的知名度都很高。当时的中侨委的领导说，这个苗子很好，应该好好培养，为安置归侨起示范作用。
建国初期，新中国吸引了大批海外热血华侨青年回国学习，参加建设祖国，那时国家也建了侨校和归侨生产基地，安置大批回国的华侨，让他们学习、工作。他们通过参加祖国建设，提高自己，也为国家创造了财富。基于这个原因，厦门市及省、中央侨务部门准备进一步扶持扩大“侨星厂”，使这个厂成为安置归侨的生产基地。
１９６２年，新厂选址在当时还属于厦门郊区的莲坂，１９６４年底就基本建成，到１９６５年的春节过后，工厂全面从斗西路的简易厂房正式搬迁，新厂正式投入运行。
新厂建成后的面积只有６０００平方米。到２００１年，属侨星企业资产用地达到１０多万平方米，比当年增长了近２０倍，这其中有７万多平方米是生产用地。企业内的职工也从“五三社”时的５人到老厂区时的６０多人，新建厂区时发展到１５０多人，１９９５年高峰期时企业职工有１０００多人，其中８０％以上是归侨、侨眷职工。
在企业职工中，大学生就有１４０多位，约占职工人数的１５％，工程师有近６０人。有这么多的人才，这在当时的厦门市的企业中也是少有的。侨星企业，在厦门市还是纳税大户和上缴利润大户，利税最高的年份就高达３０００来万元，而且税、利都是比较稳定的。对侨星，国家投入少，主要是靠企业自身资产的积累和扩大，用我们的说法就是“滚雪球”方式，不断来积累和扩大企业的资产，到２００１年，资产达近３个亿。
文革期间，侨务部门受冲击，侨星下放给地方管理，到了１９７８年，文革结束也由于要安置大批的越南归侨，企业又归口省侨务部门管理。厦门市财政局的一名干部对我说：“老周呀，你们又要回到省里了，我心痛呀，那是块肥肉”。我笑了。那时，侨星企业在厦门的形象是很好的，多年都是先进企业。
曾经辉煌一时的侨星企业
味精、酱油是侨星企业看家产品，搬到新厂区后，这两种产品不断发展，生产工艺和技术也不断提高，产量突飞猛进，酱油的年产量达到了４０００多吨，还有多个品种。味精也从年产十几吨，几十吨到１９８２年的三千多吨，“侨星海燕牌味精”连续被评为省优、部优、国优产品。就是现在厂不在厦门了，厦门的老百姓在市场上认可的还是“侨星海燕牌味精”。
１９８１年，我们看准了啤酒业潜在的巨大市场需求，上了啤酒生产线。１９８３年投产，生产“鼓浪屿牌厦华啤酒”，年产从五千吨到了三万吨，前景看好。当时，我们与厦门建发公司配合努力引进外资，与西德啤酒企业合作，计划年产要达到二十万吨。我每天上、下午必定到啤酒厂的生产第一线去，拿还在生产线的上啤酒样品，亲口感觉啤酒质量的稳定性。那几年整个身心都在啤酒生产上。
随着生产的发展，厂里也开发了多种产品。在埭头，也就是现在的长青香料厂。用香茅草、玉兰等植物提炼香精，那是基础原料，在食品、医药、化工行业中用途广泛，产品也多达五六种。所用的原材料都在前线公社、竹坝、天马华侨农场种植。市里也十分支持，现在机场的那一片地都交给我们去耕种。那儿原来就有个旧机场，一条跑道１２００米长，我们就留下这条跑道，周围的地全种上香茅呀，地瓜呀，供生产用。我在部队曾学开坦克汽车，那时正派上用场，协助开拖拉机耕田，和职工们一起种植。后来，这个厂交给了前线公社去办。
后来企业还建了饮料厂，生产汽水、豆奶饮料。成立了贸易公司，开展对内和对外进出口贸易。与省侨业企业合作开发房地产。最有意义的是，我们与厦门大学化学系合作，由蔡启瑞教授牵头研发用乙炔合成苯。当时，国家苯紧缺，合成提取基础工业原料“苯”也就迫在眉睫。我们与厦门大学合作了３年时间，成功了，这在当时可以算是世界尖端技术，处于领先地位。
企业发展过程中，我们也在不断调整企业的发展方向，逐步放弃小的企业，集中精力来发展主业。我们的设想是味精的年产量达到一万吨，啤酒达３０万吨，年产值１０个亿，带动周边街道、农场一起发展，在莲坂建设“侨星一条街”。我们的发展思路是清晰的，也是可行的，事业如日中天。
企业落幕，我真想大哭一场
改革开放初期，引进外资合作发展企业是个热门话题，侨星企业也不例外。
当时，有两种意见，一是引德国知名的品牌企业，合资扩大啤酒生产，一期达到三十万吨，形成“北方青岛，南方华侨”南、北两大啤酒生产基地。我们的啤酒已被评为省优质产品。德国的合资方也采取了积极的态度，为合资事宜繁忙穿梭德国、厦门两地。厦门市非常支持这个合资项目，作为市里的一大项目，由江平副市长牵头协调。
除了侨星，竹坝华侨农场也是合资建厂的另一个选择地。竹坝最大的优势在于那儿的水质好。为争取项目的落户，侨星和竹坝两个同是侨务部门的企业间也在“笔战”，是在内部的竞争。我发现，竹坝“笔战”的主笔，就是杨永泰这小子。那好，就把他调来侨星企业，枪手没了，还战什么。（笑）
另一个意见是把味精厂与外商合资。那时，味精生产已到了成熟阶段，企业领导和职工对这个合资项目比较难于接受，反映也比较激烈，由于上级“人治”的原因，最终还是味精厂搞了合资，而啤酒的合资项目被迫停下来，可惜！
味精合资企业在短短的几年中，从盈利大户落到负债累累，加上污染源的问题没有得到根治，城市进程速度的加快，企业面临搬迁内地的现实；啤酒厂合资不成功，提高产量也变得异常的艰难，虽然我们起步早，但后来新投入的啤酒企业从品质、产量都超过我们，也同样面临着搬迁的问题。两个主业的退场，人心浮动，引发了牵连的效应，企业在紧跟时代的发展步伐怠懈，仿佛就在一夜之间，那个辉煌而又耀眼的“华侨之星”黯然，留下的只是即将下岗的职工，陈旧的设备，以及等待拍卖的厂房和地块。到今天，我心情依旧沉重，如同封闭自己一般，只是在不断探视疾病缠身，将要离去的归侨职工中，追寻与归侨职工们携手建设家园，震憾我心田的日日月月。
归侨职工与工厂、国家共命运
我在侨星厂呆了近四十年，职务也是从办公室主任当到副厂长、厂长、书记、副总经理、总经理、调研员，生活、工作接触到的多数是我们的归侨职工。归侨职工的那种特有的本性让我觉得亲切和敬佩。
我在侨办企业里工作大半辈子，时时刻刻都能感受到归侨职工发自内心的爱国爱厂的强烈情感。归侨，在国外生活过，吃过苦，受到过歧视，回国后对祖国、对政府都能怀着一颗赤诚之心。这种情感不是靠嘴巴说，而是从他们的工作上、生活上、学习上非常自觉地表现出来，他们像爱自己的生命一样，爱厂，爱祖国，把国家强盛、工厂的前途与自己的命运联系在一起，不遗余力地参加到工厂的建设与发展事业上。
侨星企业可以说是归侨职工白手起家创办的，所以在整个企业的发展阶段，归侨职工们始终保持着勤俭、节约办企业的精神。１９６４年，新厂落成后，厂里的汽车只是拉生产设备，其他的一切都是靠职工们用板车拉，从斗西路拉到莲坂，哪怕是半块砖，归侨职工们都会拣回来拿到新厂建车间时用，不浪费。生产需要三班倒，没有夜餐费；周末加班也没有加班费，从来都不会计较，以厂为家，团结一心，有这样的职工和正气你说还有什么事办不到呢！
侨星企业归侨职工集中，就像大家庭一样，一家有困难，大家都会帮忙，团结互助的精神始终是归侨职工中的主流，在工作中，生产上归侨职工也是人人争当先进，帮后进的职工。一位归侨青年职工，刚到厂里生产劳动表现突出，但不懂得安排自己的生活，工资不够他花，还让海外的父母寄东西借济他。大家就帮他安排生活。我跟他说，你一个月的１８元工资分成三份，一份钱留在食堂，保证让他吃饱，一份留着零花，一份交给工会留着急用。很快这位职工就将自己的生活安排得有条有理了。他海外的父母为此非常高兴，告诉我说，在海外是把人变成鬼，在祖国是你们把鬼变成了人。
归侨职工在企业中也大兴技术革新之风，创办初期，年青的归侨职工就以自己的知识，革新了陈旧简单的生产工艺，使味精的产量和质量都大幅度提高，在筹建新厂时，他们虚心学习结合厂里的实际，在生产上也有不断的革新。企业始终在职工中提倡“开拓思路，技术创新”的活动，企业生产的产品质量一直都保持优质供应市场。
企业也十分重视丰富归侨职工的精神生活，每年企业要举办两场大型的职工文艺演出，举办运动会。与企业所在的街区、周边的老百姓保持着十分融洽的关系，相互支持，互惠互利。就像现在各家企业树立自己的企业文化一般，侨星企业早就有了自己的企业文化，为企业无私奉献的企业人。在侨星企业中，不少归侨职工是“五一劳动奖章”获得者、市劳动模范，是“三八红旗手”、先进工作者、优秀党员。归侨职工不仅为侨办企业的发展壮大付出了心血，同时也随着企业的发展提高了自己人生价值。
原载：鹭风报
（福建侨联网
2006年3月3日 4:33 PM
）
